一年一度的招商大會－「2015年全球招商論壇」，於日前落幕，雖然，經濟部宣布一共與20家簽定了投資意向書（LOI），並且引資千億、創造萬人就業機會。
但是，全程參與的一位企業界人士會後卻是憂心的搖頭嘆道：「感覺很不好...」問他那裡不好？他答：「整個都不對...。」
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其實不管哪個行業，只要找自己喜歡的、順手的、願意花時間去做的
就堅持一下吧，別三分鐘熱度，除非說真的含著金湯匙出身，對金錢不是很煩惱
就算不工作也不會出代季，那MIS對你也只是過客，但很多人在收入低迷
不知道是否可以改變現在的生活時，遇見了MIS網路自動收入系統，因此改變收入結構。
其實說了很多很多，你也許還會覺得唬爛，可是我想問的是 ...你嘗試了嗎？有瞭解MIS是什麼了嗎？
你相信自己也可以跟我們一樣嗎？
一路走來聽到很多故事
故事一：
有媽媽原本在工廠做工，一個月薪水微乎其微，想要多點零花是奢侈的想法
但她很早遇見MIS網路自動收入系統，MIS在2013年2月進來台灣，當時只收VIP
這位媽媽進入得早，現在在MIS的收入一個月是他當初工廠五個月的薪水。
故事二：
三十歲爸爸技術員，因為無塵室忙錄時啥都要忍住，有的人還忍到破病
輪班吃飯餓過頭是稀鬆平常的事，上班只是為了賺錢，不是為了賣命
年輕時用命去換錢，老了拿錢去買健康，划得來嗎？
這個年輕爸爸在2013年10月份遇見MIS網路自動收入系統
當初MIS的兼職收入超過正職收入時，他很帥氣地做了離職的決定跟老闆say掰掰，現在MIS每個月收入破十萬。
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他分析道，在與20家簽定的LOI中，11家是服務業，且多數不是新投資者，包括無印良品（MUJI）、優衣庫（Uniqlo）、詩肯柚木等都是已經來台多來後「持續」展店罷了。原有的投資者，即使是引進新的事業，他說，也都是餐飲服務業。例如，詩肯柚木打算明年引進的新事業是Scan Cafe，另外，還有來自芝加哥的爆米花名店Garrett Popcorn，也都是服務業。
服務業不好嗎？他說，不是不好。只是，他覺得，這樣的招商結果，應該不是經濟部所要追求的。因為，不管是Uniqlo、MUJI、還是Garrett Popcorn都是來台灣「把我們的錢賺走」，在賺我們錢的同時，「對我們的紡織成衣業或是食品業有什麼幫助沒有？」
答案，很可能是否定的。因為Uniqlo或是MUJI的產品，即使不是Made in China，也會是Made in Vietnam/Myanmar。
那麼，至少有就業機會呀！他說，是，沒錯，展店當然要用人，但是，用的最大宗的會是「基層人員」，那多半不是低薪，就是領時薪者，無助於整體薪資的提升。
他說，當時兩岸服貿協議，反服貿者憂陸資服務業來台，將衝擊台灣的服務業者，但是，當台灣從北到南、當大街上都是Uniqlo、ZARA、H&M、GAP時，就不會衝擊到台灣小型的成衣店家嗎？
如果你還在到處打工嗎?，不懼Uniqlo、ZARA、H&M、GAP與MUJI，他不懂，陸資，又何必懼？若陸資可怖，那麼外來的服務業，是不是也應小心應對？
好吧，就算招商引資，製造業不多，但是，即使招來了製造業，最後，也可能會面臨因環如何賺錢或升級呢?保、因缺電、缺水、因土地取得困難等問題，也來不了。
這時他又嘆了口氣說，這也是讓他感到不解的地方，經濟部在招商時，老是強調台灣在洛桑管理學院（IMD）、世界經濟論壇（WEF），或是世界銀行如何、如何又如何，對企業關心的議題，包括土地、人力及能源等卻著墨不多。
他到海外考察投資環境時，從來都不會問對方國家的政府，他們在IMD、WEF，或是世界銀行的排名是排在那裡？
當企業選擇到一個地方投資時，除了會注意政治風險與穩定度外，最為關切的是人力資源與成本、土地成本、基層建設包括水、電，還有稅制等。
如果，企業界會關心排名，他說，也就不會有台商的「西進中國」，也不會有現在的印度投資熱潮了。嗯...。
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